PARADIGMAS DENTRO DEL LIDERAZGO

Los paradigmas son un grupo de suposiciones, una manera particular de percibir algo, pensar, valorar y actuar en base a una visión de la realidad, sin embargo en muchas ocasiones se le puede concebir como un conjunto de reglas que definen límites y la manera de comportarse dentro de ellos, dentro de la amplitud del termino paradigma están muchos parámetros que describen su estrecha relación con este tema como lo son: tradiciones, costumbres, doctrinas, prejuicios, estados mentales, sentido común, hábitos, valores, rutinas que en general engloban este término tan utilizado en la sociedad y el campo gerencial .

Los líderes deberían mostrarse flexibles en lo que respecta a los paradigmas, si esperan que en algún momento otras personas los practiquen, ellos son capaces de  dirigir a un grupo dentro de los perfiles de un paradigma, dentro de los términos de liderar y gerenciar se deben establecer ciertas diferencias importantes, mientras que un gerente administra, un líder es capaz de aplicar ciertas innovaciones, la forma de preguntar es diferente, un gerente se inclina por el cómo y cuándo de las cosas y el líder se enfoca en el porqué de cada situación, en lo que respecta a la forma de relacionarse con su entorno un gerente tiene sus ojos puestos en la línea inferior a ellos, por su parte un líder siempre mira hacia el horizonte sin importar sus cargos jerárquicos, pero a pesar de todas estas diferencias tienen en común el uso de paradigmas dentro de su estructura organizacional.

Los paradigmas en cuanto a la teoría del capital humano han ingresado al mundo corporativo por lo que es recomendable divulgar estas filosofías en las practicas gerenciales, en la actualidad predomina las tecnologías de la información y comunicación por lo que traen consigo la evaluación de paradigmas actuales y la pertinencia de nuevos enfoques donde  se le debe dar importancia al conocimiento que en conjunto con la tierra, el trabajo y el capital son los factores de creación de riqueza pero que siempre varían con el tiempo.

De esta forma surgen paradigmas gerenciales en una sociedad del conocimiento como ciencia y contribuye a la consecución de la excelencia en las organizaciones con un cuerpo teórico desarrollado de conceptos, principios, teorías y técnicas, esto se tornara en un conjunto de creencias que un grupo de personas tomara como principio y de esta manera inducen a ciertas conductas.

Con los constantes cambios en la sociedad las personas y las organizaciones tienen la necesidad de mejorar su capacidad de dar respuesta a los continuos desafíos que se les presentan, entonces los lideres tienen que adaptarse al entorno y ciertas situaciones ya que tienen responsabilidad por la capacidad de influir sobre otros para de esta manera generar cambios positivos en la realidad. El ejercicio del liderazgo siempre tiene contenido social porque un líder propone cambios que deberían llegar a su persona e incluso a su propia organización, tomando en cuenta algunos principios como la justicia, la bondad y la integridad moral, pero ante todo se debe mostrar el amor por el prójimo y entender que antes de líderes son seres humanos.

Los líderes manejan mucho poder y esa capacidad de influir sobre los demás se debe manejar con cuidado del prestigio y la personalidad pero más allá de eso  este no podría existir fuera de una situación relacional y contextual por lo que una persona tiene poder si hay otro que se lo otorga, por lo tanto, el poder es compartido y se construye con el acuerdo explícito o implícito de las demás personas.

Un líder debe manejar muy bien el termino de inteligencia emocional cuyo principal aporte radica en mostrarnos que los mejores lideres no se distinguen de su talento innato, sino por su capacidad de inspirar a otros con su energía, entusiasmo y positivismo, para esto es necesario tener autoconciencia, autogestión emocional, empatía y saber gestionar las relaciones y el manejo de conflictos que es algo muy común que se produce en los campos de acción de un líder.

Cuando se toma como base la palabra paradigma significa seguir un modelo o patrón en donde se hacen las cosas siguiendo un estilo, regulando la actividad humana y fomentando la disciplina sin embargo este puede tener una vigencia durante un periodo de tiempo pero luego comienza a decrecer y posiblemente pueda ser reemplazado por una solución nueva.

Es muy importante saber manejar los paradigmas ya que si se pierde el control de eso que se considera cercano al éxito, este les puede ganar y se demostraría que el principal paradigma sobre el que se edifica un perfil de liderazgo surge de cómo se percibe personalmente cada ser humano, en el caso de los gerentes deberían mostrar flexibilidad con respecto a ciertos paradigmas si esperan que otros los practiquen ya que la forma en que un líder o gerente puede tener poder de convencimiento sobre sus personas cercanas es mostrar siempre esa intención de apoyar esa clase de comportamiento, cuanto más proactivos sean en la búsqueda de nuevos paradigmas mayor probabilidad habrá de cambios en la organización.

Cuando un líder fomenta el lenguaje cruzado hace que personas de diferentes alcances puedan hablar de sus problemas, mediante la aplicación de paradigmas de otras personas y conllevara al aumento de comunicación y comprensión, esto confirma la teoría de que escuchando es la forma como los lideres pueden innovar, aprender y ser mejores seres humanos cambiando esa idea preconcebida que solo los lideres toman las decisiones en una organización.

Entre los paradigmas y el liderazgo existe una gran similitud y es como gerenciar en base a reglas, normas, principios de un esquema paradigmático pero lo que en realidad debe cumplirse es una exaltación del paradigma que consiste en tomar las reglas y mejorarlas, ya que a las personas se les puede ir la vida en un solo paradigma como de creencia natural a la perfección. En ocasiones hay que tomar decisiones importantes y cambios significativos pero en la búsqueda de mejorar y trabajar en un función de la técnica de ensayo y error.

En conclusión los paradigmas son disposiciones que solo hacen o definen límites e indican cómo comportarse dentro de los límites para tener éxito, pero en el caso de un verdadero líder se mide en la facilidad de resolver un problema de diferentes magnitudes.






Autor: Eulimar Yajure.